Главная  /  Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

В каждой компании наступает момент, когда у руководства возникает потребность в реальной и оперативной информации о финансовом состоянии своего предприятия. Высшему руководству не хватает конкретной управленческой информации:
  • Как и чем я реально управляю?
  • Почему компания работает именно так, а не иначе?
  • Какой модели управления я придерживаюсь, эффективна ли она?
  • Какой финансовый результат, можно ли его увеличить, что необходимо предпринять?

В российской действительности компания ведет бухгалтерский учет для расчета налогов и предоставления отчетности. В управленческом учете отражаются все реальные затраты и доходы компании, поэтому с его помощью высший менеджмент получает полную картину работы компании и может принимать более объективные решения.

Мы поможем Вам научиться понимать и воздействовать на процессы, происходящие в компании, ведь отсутствие системы управленческого учета может привести к принятию стратегически неверных решений.

Что мы предлагаем?

Разработать  систему управленческого учета для стратегического и оперативного планирования.

Какой результат Вы получите?
  • Планы для компании в целом (по достижению основных целей) со сроками и ответственными лицами;
  • Систему финансового планирования, бюджетирования и контроля в виде «Положения о планировании и бюджетировании»;
  • Систему отчетности на основе целевых показателей;
  • Планы-графики, образцы и форматы представления отчетов;